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第7章

20几岁的问号-第7章

小说: 20几岁的问号 字数: 每页3500字

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第19节:惰性造成的拖拉(2)         

  4。利用兴致   

  从该办的事情中先挑有兴趣的做,让精神状态为你服务。无论什么事情,只要找到自己感兴趣地方,就兴致勃勃地去做,然后逐步完成所有工作。例如,你不想编辑某部稿件,却可以先去看看相关的资料;你不想到超市购买某种东西,但可以在网络上查看其他新信息,或直接从网上购买等。   

  5。权衡利弊与得失   

  对所做的事情加以分析,然后权衡完成后的各种好处,而如果不完成或拖拉之后,又会出现哪些坏处,这样一比较,你自然就会立即动手。这种方法对你会有督促作用。每天起床前要决心过好今天,还要准备让明天过得更好。把时间看作财富,你就不会再拖拉了。   

  6。做出承诺   

  你还可以先向他人做出承诺,保证自己一定在哪天完成,以此来限定完成的时间,进而让自己产生紧迫感。这种方法对克服拖拉的习惯也是非常有效的。   

  7。确定优先权   

  按照任务的不同划分出不同的类型,并找出那些自己负责的部分,并按照轻重缓急的顺序排列下来,然后依次完成。   

  8。要有实施的勇气   

  勇气是克服怯懦、付诸行动的能力。潜力之所以没能发挥出来,往往是因为自己限制了自己。突破胆怯的限制,就能充分发挥潜力。   

  9。自我追问   

  每天早晨起床,先问问自己:今天面临的最大问题是什么?哪些事情是该做的?今天一定要达到什么样的程度?然后再花一点时间想想:为什么自己老是找那么多借口拖延?如何才能让自己快速进取?   

  二十几岁一定要明白:   

  在职场中累积权力的基本功夫,就是累积业绩和专业实力。否则,再花哨的政治艺术,也帮不了草包的忙。只要努力奋斗、发挥智能,在办公室的政治游戏中,你才能优雅地来去自如。   

  Chapter 5 二十几岁必须善于借鉴别人的成功   

  美国总统尼克森卸任后,自身是否还存有巨大的商业价值呢?   

  你总能虚心地向别人学习吗?   

  你是否对别人的成功不屑一顾?   

  你是否总是依靠自己的力量?   

  你善于借鉴别人的经验来造就自己的成功吗?   

  你一定要知道善于借鉴也是走向成功的快捷方式!         

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第20节:二十几岁,拒绝闭门造车         

  1。 二十几岁,拒绝闭门造车   

  一个人如果有学习的决心,就能完成奇迹。   

  ——詹姆斯   

  如果说成功者真的有什么大的窍门的话,那就是他们善于借鉴别人的经验,用别人已经证明行之有效的方法,来发展和完善自己,这是最快捷的办法。   

  俗话说:他山之石,可以攻玉。但对现代年轻人来说,不仅内心很少存在借鉴的意识,而且还经常对别人的成功不屑一顾。   

  公司里,小刚因对业务熟练,为公司带来了大笔订单,但这依旧不能得到同事小丁的好感,每次在公司的例行会议上,当上司要大家向小刚学习时,小丁总是翘起嘴巴,不屑一顾地说:“哼!有什么了不起的!”同事升职了,众人都纷纷祝贺时,他也暗自说:“哼!有什么了不起的!”这句话,几乎成了他的口头禅。   

  因小丁的能力并不怎么强,所以他成了大家讨厌的对象,并被同事称为“哼哼先生”。到后来,公司里几乎没有人能跟他平静相处了。最后,他不得不在上司的勒令下,以最快的速度离开公司。   

  现实生活中,很多年轻人都不喜欢学习别人的优点,总觉得自己才是最好的,即便是自己某些地方不如别人,他们也会在内心深处或者直接表明自己的排斥态度。   

  这是一种相当不可取的错误观念。每个人的成功,都是经过无数次失败得来的。如果我们恰当地利用别人的失败经验,来教育自己,用别人的“亡羊”之痛,来“补”自己的做事漏洞之“牢”,这样,就能加快自己前进的步伐,促使自己不断进步并迈向成功。   

  许多成功的人,之所以能在最短的时间里,攀登到人生事业的巅峰,就是因为他们能从别人成功的经验中,吸取有价值的营养。   

  1964年,尼克森在大选中败给了甘乃迪。百事可乐公司看准了尼克森的外交能力,以年薪10万美元的高薪,聘请尼克森为百事可乐公司的顾问和律师。   

  尼克森接受了。他利用自己当副总统时的人际关系,周游列国,积极兜售百事可乐,使百事可乐在世界各地的业绩直线上升。   

  中国年仅26岁的亿万富翁李想,也是借鉴微软总裁比尔?盖茨辍学创业的经验,毅然放弃高考,创办了自己的泡泡网。这是一个多么鲜活的因借鉴而成功的例子啊!我们难道还无动于衷吗!   

  聪明的人经常借鉴别人的经验,愚蠢的人经常用自己的鲜血获取教训。   

  二十几岁的人没有多少经验,更没有多少资本可以牺牲“鲜血”换取教训,我们只能去虚心学习别人的经验!   

  身为年轻人的我们,又该向别人去借鉴和学习什么呢?   

  2。 我们到底要借鉴什么?   

  成事之道,离不开一个“借”字。别人拥有的,我也能借来拥有;这里没有的,我可以从那里借来……总之,一个“借”字,足以让我们拥有万人之长,拥有天下利器之最。   

  成功者身上林林总总的优秀品质很多,我们要向他们学习和借鉴哪些东西?细细归纳一下,主要有以下几点。   

  1。学习他们的做人之道   

  做事之前先得学会做人,因为品德高尚是成功之本。只有学会做人,别人才愿意和你共事,你才能接近成功的人,进而从他们身上学习到宝贵的东西。   

  成功者的做人之道主要包括诚实、正直、公正、和善、宽容等优秀品质,这是你接近成功人士时,最先要借鉴学习的地方。   

  如台湾大企业家张忠谋,在黑金横行的社会环境下一身正气,拒绝拉拢政商关系为自己谋利,他因此赢得企业界和广大民众的尊重。   

  2。学习他们的决策之道   

  成功者的价值就在于“做最正确的事情”,同时帮助其他部门“把事情做到最正确”。   

  面对瞬息万变的市场格局,企业的经营方案林林总总,而成功的决策者能从中遴选最佳方案,让企业在商海大战中,立于不败之地。   

  四川长虹总裁倪润峰,最先拿起价格武器,将彩色电视机大降价,进而迅速占领中国国产彩色电视机市场的主导地位。借鉴成功者的成功决策,可以让我们在日后的企业管理中少走弯路,甚至抢得先机。   

  3。学习他们的自信精神   

  每个成功者都有很强的自信心,时时表现出志在必得的气势。他们的自信心几乎无处不在,他们既会在私下为自己的自信心加油吶喊,还会在公众面前坦明积极进取的自信心。  

  许多成功学大师指出:成功的欲望是创造一切财富的源泉。如果有一种素质是所有成功者所拥有的,那就是顽强精神,是下定决心获得成功的自信。   

  葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”。英特尔能有今天的伟业,与这位总裁强烈的自信和持久的坚持分不开。学习借鉴成功者的经验,会使我们对未来更充满自信!         

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第21节:学习他们的用人之道         

  4。学习他们的用人之道   

  企业的成功之道,关键还在于领导者的用人机制,企业领导人的职责就在于挑选好的工作伙伴。   

  除了专业技能外,一个成功的领导者选人时看重三种东西:一是工作伙伴必须精力充沛,这样的人可以感染人,鼓舞整个团队的精神士气。二是合作伙伴要正直,他们在考虑个人利益的同时,更能考虑到团体的利益。三是合作伙伴要有胆识,他们勇于探索,独立思考,敢于承担责任。   

  美国总统里根是一个放任主义者,他只关注最重要的事情,常常将其他事情交给手下得力的人去负责。   

  5。学习他们的创新精神   

  衡量企业成功的重要尺度,是自身的创新能力,而创新来源于不断的学习。许多成功人士之所以迈步于时代的最前列,就因为他们有终生学习的习惯,他们总是不断地汲取新的知识和思想,让自己和团队永葆青春活力。   

  如果你停步不前,如果你坐吃老本,那么你就会失去已有的立足之地。   

  借鉴成功者的创新精神,就是要让自己永远保持学习习惯,进而在未来的创业中披荆斩棘,独领风骚。   

  6。学习他们的自制精神   

  具有高度的自制力,是所有杰出成功者必备的优秀品质。满怀热情是你采取行动的原动力,而适当的自制力,则会引导你的行动更加理性。热忱和自制力相互平衡,才是成熟的领导者必备的品质。   

  在管理的过程中,能管好下属的人,不一定是合格的领导者,只有那些能管好自己的人,才能走向成功。   

  1992年深圳万科总裁王石,曾提出“不高于25%的利润不做”的自制口号。二十几岁的人,最容易借鉴到成功者满怀豪情的一面,而对成功者的自制力往往视而不见。这是我们必须极力避免的错误!   

  除了以上几个重点外,我们还可以借鉴成功者的其他长处:如何制定明确的目标,如何有效地激励团队,如何架构人际关系,如何捕捉每一次机会,如何利用现有资源经营未来,如何经营自己的爱情婚姻,如何卓有成效地经营自己的健康等等。   

  另外,由于每个人自身或其他方面的各种差异,每个人都有别人无法学到的能力,所以,借鉴和学习也并非是有些人想象中的简单复制。既然如此,我们又该如何正确地去借鉴和学习呢?         

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第22节:借鉴绝非简单地COPY(1)         

  3。 借鉴绝非简单地COPY   

  善于借鉴的人,善于把别人的长处变成自己的长处,很容易脱颖而出。因为别人身上只有一种长处,而他身上却具备了许多人的长处。   

  前面我们说了那么多“借鉴”,但借鉴绝不是照抄或复制别人的成功经验。如果成功经验能被复制,那任何人只要复制成功者的经验不就行了吗?这样,世界上就不会有那么多失败者了。可见,成功经验绝不可能照抄或复制!   

  问题往往最容易出现在二十几岁的人身上,动不动就将别人的经验,复制过来为己所用,结果成事不足败事有余,最后弄得一塌糊涂。“借鉴非复制”的棒喝,最应打在二十几岁的人头上。   

  纵观全球500强企业,没有几个是靠复制别人的成功模式,来发展壮大自己的。戴尔大中国地区总裁曾将他们的企业管理、经营架构和竞争策略等方面的经验公示于众,他们之所以这样露骨地将私家“秘籍”全盘托出,是因为

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