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第14章

24小时改变你的人生 作者:吉姆·哈特尼斯 内尔·爱思科林-第14章


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真心
年轻的时候我们常常被教导要有一颗纯洁的心。建立在真心基础上的生命有无穷的潜力,但是,如果没有真心这个基础,事情就会混乱不堪。男孩镇孤儿院的创立者威廉?F?詹姆斯(William F。James)说过:“成功只需要三样东西:首先是正常的智慧;其次是决心;而第三个是绝对诚实。”
在崎岖不平的人生之路的每个转折点,会面临很多困难的抉择和诱惑。有些人总能找到出路。用一句谚语来说,“越没有阻力的路就越能造就弯曲的河流和懒散的人”。
那些不说实话的人最终都会付出昂贵的代价——只是时间早晚的问题。下面讲述的是四个中学男生发生的故事,他们吃完午饭一小时后走进教室。他们在外面玩来着,耽误了老师早就计划好的一个重要考试。
“我们很抱歉,詹姆斯老师,”其中一个男生解释说。“我们的汽车轮胎瘪了。”
“不用担心,”老师说。“我会让你们补考的。”
然后她让那几个男生每个人坐在教室中一个不同的角落。“拿出一张纸和一只铅笔来,”詹姆斯老师说。“这个考试很简单,只有一个问题。”
那几个男生听到老师问的问题时都傻呆了,“是哪个轮胎瘪了?”这次考试那几个男生一辈子也不会忘记。 
信心
就象拥有一颗真心非常重要一样,拥有一颗信任的心也是非常重要的。杜克大学医学院行为医学研究中心的主任莱德福德?威廉姆斯在他的《信心》一书中写道:“那些有着一颗信心的人更可能在一生中大部分时间里保持健康而且更长寿。”他说,信心“相信人类的基本善良,相信多数人在与他人的交往中是公平的和善良的”。
爱心
综观历史,有很多人根据自己心里的感觉来构筑自己的梦想并取得了杰出的成就。
1925年,两位医学院的毕业生与他们的父亲在肯萨斯州的多佩克(Topeka)郊外的一个农场创立了一家小小的精神病患者疗养院。这是“休养疗法”在精神病治疗方法中盛行的时候,精神病人会被送到非个人机构去生活。
这位父亲和他的两个儿子有一个不同的看法。他们决定在病人和员工之间建立一种富有爱心的家庭气氛。护士就如何治疗特殊的病人接受了特殊培训。其中有一项就是要告诉护士,“要让病人知道你尊重他而且喜欢他。”另一项就是指导护士,“对这位女患者既要和蔼又要严格,不要让她的情况变得更糟”。
医生是卡尔和威廉?曼宁格,而采用这种“革命性”治疗方法的曼宁格诊室成为世界闻名的诊室,帮助了无数的患者。卡尔?曼宁格医生曾经这样说过: 
爱心能够治愈人民——治病的人和被治的人都会被治愈……是爱——各种形式的爱——这种无形的东西进入到治疗关系当中。爱能够发现哪些东西可以治愈并恢复,哪些东西能够创造我们今天所说的奇迹……爱是人类疾病的良药。如果我们有爱,我们就能生存。 
爱这种发自内心的伟大情感,是取得各种成功的关键。但是,就象生命中的很多宝贵财富一样,如果我们不用它,我就会失去它。我们用爱去更多地了解爱,我们爱的能力就越强。作家凯瑟林?安?波特(Katherine Anne Porter)说过:“爱是必须不断学习的;这种学习是没有尽头的。恨是不需要指导的,恨只需要被激起。”
很多人只是执着地去追求爱别人,他们忽视了去体验被爱的感觉。在他们看来,对真心真意的爱情的追求就象被猎取的狐狸和猎犬,是要遵循一定的规则的。结果将是一种精神锻炼而不是感情体验。
重要的是要认识到,心总是准备着响应那些敲响自己大门的人。成为卡尔卡塔的穷人的仁慈天使的特丽萨妈妈这样说过:“爱在任何时候都是一种时令水果,每个人都可以拥有。”
如果让别人来描述你付出与接受爱和感情的能力的话,他们会怎么说呢?你会被描绘成一个被你的心控制的人吗?或者他们会描述你的逻辑能力而且说你被自己的头脑控制吗?
多年以前,乔治?华盛顿?卡佛尔这样说过:“你的生命走多远取决于你对小孩是否温柔、对老人是否关爱、对艰苦的人是否有同情心、以及对弱者和强者是否有忍耐力。因为你生命中的某一天会拥有这一切。”
净心
很多人从来没有想过用爱和宽容来净化一下自己的心。这就象克罗拉多的那对迫切地想卖掉房子的夫妻。有几十人表示有意买他们的房子,但是没有人出价。
“问题出在哪儿?”他们问房地产中介人。
她告诉他们说:“你的房子外表看起来很漂亮,但是当别人看到房子内部的时候就失望了。”这是真的,外表有一层新刷的外衣,但是内部却象一个猪圈。
于是他们立刻对每个房间进行擦洗、粉刷和扫除。三个星期之内,他们收到了一个报价,与他们期望的价格完全一样。
对于我们的心来说也是这样。除非我们的内心是干净的,否则我们想展现一个清白面貌的努力就很难有什么效果。只有通过精神转变,我们的心才能变得清洁。
数以百万的人能够证明这样一个事实,那就是,所谓的个人信仰或转变经历不是一生寻求的结果,而是一种特殊的转变运动。很多人嘲笑及时援助或再生体验的概念,但是那些经历了这种改变的人不会担心别人的批评。他们知道由内到外的转变意味着什么。
从过去的伤害、身体或心理疾病、或者嗜好当中恢复过来的人,也会遇到类似的情况。
当然,净化和治愈的过程有时候是很慢而且很谨慎的;另一方面,也有某些时候可能被很多人描述成他们确切地知道自己发生了转变的地点或时间。
对内心的鉴定
当你对心脏问题感觉舒适和安全的时候,你的自信会渗透到其它各种行为当中。威廉?福格纳写道:“我发现,在严肃和自尊地解决问题的过程当中,而且不管需要什么样的勇气,最关键的是要知道你自己站在哪里。”
我们很多人往往用我们痛恨的事情定义生命。但是当我们用尽量最积极的语言来表达我们的立场时,实际上我们就已经在进步了。
我们都有一次又一次地重新开始的能力。当我们失败时,我们可以请求宽恕。而且,就象孩子学走路一样,我们可以站起来重新再来一次。
你不必给当地医院打电话预约心脏检查。这种事你自己就可以随时做。你的检查应该包括哪些内容呢?对你自己提问以下问题:我是否遵守了黄金原则:“就象你要求对待你一样,你也要以同样的方式对待别人”(路加福音,6:31)?我愿意宽恕吗?我能够接受原谅?我关心别人吗?根据种瓜得瓜种豆得豆的原则,你为他人所做的一切会有所回报的。不要等肿瘤越来越大直到该做重大手术的时候。对你自己承诺,你会从每天开始清洁你的内心。
如果内心充满了愤怒,下决心宽恕。如果内心充满嫉妒,寻找一些能够做慈善的、高尚的和有价值的事情的方法。如果内心充满斗争和压力,花点时间放松自己或者去祷告。
在西雅图一个加油站的牌子有这样一句话:“一个干净的引擎总是会释放能量的。”你就是应该这样描述你自己新的内心。
第19小时
从主人到仆人
当世界上图谋私利的人太多了。他们的词汇里被“我”(主格)和“我”(宾格)充满。
这些人的思想中从来不会有服务意识,除非他们的思想发生转变。如果你想发生态度上的转变,你就必须要对自己有一个新的认识,并愿意用爱和宽厚之心去对待他人。你将会发现,这种转变不仅对与你相关的人有好处,对你自己也很有利。
一项惊人的研究更加明确地说明了这一点。旧金山医学研究学会的拉里?舍维兹(Larry Scherwitz)发现,心脏病与以自我为中心的行为有着密切相关的联系。舍维兹指出,“那些在会谈中最经常使用我(主格)、我(宾格)和我的(所有格)这些代词提及自己的人(也就是那些总在谈自己的人),更可能会得心脏疾病,即使在其它危害健康的行为得到控制的情况下。”
成功团队
加州大学旧金山分校的医学博士奥内西(Ornish)主任认为,服务意识在和解当中起着至关重要的作用。《压力、饮食与心脏》一书的作者奥内西博士说,许多心脏病患者认为自己是孤立的,这可能会导致压力和更多的疾病。他鼓励他们为别人做一些事情。例如,他曾经要求两位相互讨厌的病人互相为对方洗衣服。奥内西认为,这种无私的行为能够加快我们的康复进程。
当你把自己看作是成功团队的一分子的时候,学习服务艺术就容易多了,因为成功团队不在乎谁得到荣誉。在体育比赛和音乐中的确就是这样的。有个人问一个著名交响乐团的指挥,他认为哪种乐器是最难演奏的。那位指挥想了一会,说:“第二小提琴。我能够找到大量的第一小提琴手,但是要找到一位能够充满激情地演奏第二小提琴的人就不那么容易了。
而如果我们没有第二小提琴的话,我们就演奏不出和声。”
问一问任何一位商业预测家,你就会知道,未来的工业增长不在于制造,而是在于服务。企业家威廉?莱尔(William Lear)博士(别人是这么称呼他的)曾经在自己的家中招待一位尊贵的英国客人。在晚上就寝之前,那位客人把自己的鞋子放在门口,希望有哪个仆人把鞋子擦一擦。
第二天早晨,鞋子被打了蜡,擦上了鞋油,铮明瓦亮的。是查理博士自己做的。
作为一个服务人员,需要有一颗爱心。圣?奥古斯丁的描述可能是最贴切的。当他被问道“爱看起来是什么样子”的时候,他回答道,“爱有一双能够援助他人的手,爱有一双能够赶往帮助穷苦人们的脚,爱有一双能够发现痛苦和贫困的眼睛,爱有两只能够倾听人类悲叹声和痛苦声的耳朵。爱看起来就是这个样子的。”
宽容与忘记
很多人永远也做不到从主人到仆人的转变,因为他们拒绝宽恕别人。他们怀着个人恩怨,不懂得忘记过去的过失。一个人说“我可以原谅,但我不能忘记”的时候,实际上他是在说:“我拒绝宽恕。”
就这个问题,作家和演说家约西?麦克多维尔(Josh McDowell)说过:“在我拒绝宽恕的时候,我实际上是在焚烧一座有一天我可能需要从上面通过的桥梁。”
有些人似乎永远都不想学习宽恕。有一位年轻妇女一天早上去拜访她的一位正在喝咖啡的朋友的时候抱怨地说:“每次我老公跟我吵架的时候,他总是变得historical(拿过去说事)。”
那位朋友打断她说:“你是不是说hysterial(歇斯底里)?”
“不,我说的是historical,”那位女士回答道。“他总是提过去发生的那些陈芝麻烂谷子的事情。”
这很好笑,但是这个故事却真有其事。我们的关系常常被以前的伤害所阻碍。
如何解决呢?道歉。诺尔曼?温森特?瑞尔勒(Norman Vincent Reale)说过:
真诚的道歉不局限于只是承认错误。道歉应该是对你所说过的话或做过的事已经伤害了某种关系的一种认识,而你很在意这种关系,想重修旧好并维护这种关系。
伊利诺依的一位成功的经理有一个五字解决方案与之有所不同。当顾客或生意合伙人投诉的时候,他常常到他们的办公室或住处去跟他们见面,问他们:“原谅我好吗?”

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