做别人不愿做的事(1)身在职场,我们每天都要面对繁多的工作,有些人嘴边经常说的是:“我就拿这么点工资,凭什么干那么多的事,我才没那么傻呢!”或者说:“老板就给我这点钱,我何必卖那些傻力呢?” 在这里,大家都觉得自己聪明,不会去做傻事。但也有那么一些人,他们的所作所为,在其他人眼里干的却都是“傻”事。 一个刚参加工作的女孩,每天都要提前半个小时或一个小时上班。来了之后,不仅把车间里的办公室打扫干净,还把楼道的地也打扫得干干净净。对此,有人说她,你打扫卫生再好又有什么用,这不是你的工作职责,更不能说明你的工作成绩,你看现在还有谁愿意干这种费力不讨好的事呢?别犯傻了!可这个女孩却说:“如果来了客人,看到楼道里很脏,那多影响公司形象呀!”...
前 言 2003年12月,全国第一次人才工作会议在北京召开,胡锦涛总书记在讲话中指出:"要牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施人才强国战略"。据2006年3月17日新华社发布的"十一五"规划纲要,纲要第二十九章标题为"推进人才强国战略。" 自从胡锦涛总书记提出人才强国战略后,报刊上发表的相关文章不计其数。这些文章都有各自的可取之处,但给读者的印象是,这些文章所研究的人才强国战略均属常规型人才战略与思路,笔者并无意否定这种常规型人才战略与思路。但《孙子兵法》曰:以正合,以奇胜。意思是指在正面与敌军交战的同时,要以奇兵、奇计出奇制胜。所以实施人才强国战略,不仅需要常规型人才战略与思路,还需要超常规乃至反常规的人才战略思路与思路,我们可称之为另类人才战略。另类人才战略并不是要取代常规型人才战略,而是对常规型人才战略的有益补充和完善。有了另类人才战略的支撑,常规型人才战略才能...
引 言 你确定你说话有人听吗(1)让我们直面这个现实:如今商界已陷入废话中难以自拔。我们寄给股东的信夸大其词,想以此打动(或是迷惑)投资人。我们的产品宣传夸夸其谈、自卖自夸,让客户备受其害。我们发给员工的工作进度报告虽体积庞大如象,却根本没法阐明重要问题或客观事实,亮光微弱到还不足两瓦。 一个普通白领每天早晨来到办公室,联上电邮,拨通语音信箱,走进会议室,一下就被夸夸其谈和商务腔给吞没了: 经过对本行业所面临的经济因素和各种趋势的广泛分析,我们决定,要保持竞争优势地位必须进行结构重组。已组建专门工作小组负责审视各种问题和机会,并提交工作计划以实施任务关键型转变,而这些转变是把公司改造成为一家更灵活、更专注于客户的企业所必需的。...
“事实并不会因为被忽略就不存在。1”赫胥黎(AldousHuxley,1894~1963)怀疑,是迈向成功思考的第一步。而当我们一步一步地消去我们心中的怀疑,那么我们就会离问题的答案又更近了一步。其实,正如同赫胥黎所说的,事实一直都存在,只是看我们有没有能力去发掘这样的事实而已。举例来说,在巴斯德“发现”微生物与其所产生的影响之前,这些微生物与其所产生的作用本来就是既存的事实、在亚里士多德(Aristotélēs,公元前384~前322)“发现”地圆论之前,地球也一直都是椭圆形的,麦哲伦则是通过实际的航行来证实这件事情、而争议了数千年的“地心说”与“日心说”也不会因为哪一派的论点占了上风就改变宇宙运行的模式。┄米┄花┄书┄库┄ http://www.7mihua.com...
源起:爱国者与亲王(1)英国剧作家阿兰·本奈特的一部名为《历史系男生》(The History Boys)的喜剧(该剧后来在伦敦西区和纽约百老汇引起了轰动,并被拍成了电影)描写了8名学生参加牛津大学入学考试的故事。其中的一名学生不太喜欢学术研究,而更喜欢体育运动。他被要求对“历史”作出定义,经过一番痛苦的思考,他回答说:“您是问我历史是什么?那不过是一件接一件的龌龊事而已。” 这一定义完全适用于一位被流放的波兰爱国知识分子的不平凡经历,他就是公认的彼尔德伯格俱乐部的创始人。 1888年4月17日,约瑟夫·希罗尼穆斯·瑞廷格诞生于奥匈帝国加利西亚省的克拉科夫,加利西亚省便是后来欧洲版图上的波兰。瑞廷格诞生前的两个月,发生了一系列的事件。...
30岁,要么飞黄腾达,要么一生潦倒30岁,要么飞黄腾达,要么一生潦倒30岁是男人的一个关口,要么你就此飞黄腾达,要么你就此一生潦倒!这绝非耸人听闻。2500年前,孔子就告诫前来求学的人:“吾十有五而志于学,三十而立。”这句话至今仍足以振聋发聩,警醒世人。香港首富李嘉诚30岁时,其个人资产就已突破千万元,并在同年开始从“塑料花大王”向“房地产巨子”转变,最终成就了他的“超人”传奇;世界首富比尔?盖茨30岁正面临事业的最大转机,以一个很小的程序开发公司与当时的PC老大IBM达成了合作协议,结果成就了今后的微软帝国;杨元庆30岁时已经成为联想微机事业部的总经理,并在今后的几年身价倍增;30岁的霍英东审时度势,成立了立信置业有限公司,最终成为香港房产业的大佬;30岁那年,松下幸之助注册了电器商标“NATIONAL”,这便是日后的Panasonic……...
书封书名:《底特律往事:汽车之城衰落史》作者:(美)比尔弗拉斯科出版社:中信出版社内容简介:《底特律往事》是一部讲述美国汽车工业的重要传记,全方位记录了三大汽车制造巨头——通用、福特和克莱斯勒的衰落过程:通用汽车公司陷入破产,就像一头伤痕累累却不自知的雄狮;闹腾不停的克莱斯勒两易其主,这种无力的举措使其举步维艰;而福特公司经历了数年混乱不堪的管理,最终选择了一名航空业前高管作为公司领导人,以期自救。《底特律往事》充满引人入胜的故事和发人深省的道理。令读者大开眼界的是,作者弗拉斯科真实还原了汽车行业背后的钩心斗角,揭秘了高管们是如何挖苦竞争对手以及如何在背后互相攻击的。通过对一线工人境况的深度分析,作者以独一无二的视角探索汽车工业经营失败给整个经济状况所带来的影响——更重要的是,给人民生活所造成的影响。n米n花n书n库n www.7mihua.com...
前言 做人的学问是永远的难题,但聪明人的做人之道总是多种多样,他们善于以最能赢得人心的方式去处理人际关系,把各种难以调节的事情处理得圆满融洽。聪明之人之所以能够赢得人心,是因为他们懂得生活的禁忌。知道什么不该做,什么不该说,以最灵活的方式,避免和禁忌碰头。因此才能完美地处理每一件事情。 什么是禁忌?简单地讲禁忌是普通人必须避讳的人、物或事。许多人一生的弱点就是不懂得如何把生活和禁忌联系起来。不懂得怎样去精于处世、巧于做人、名誉做事情。因此做同样的事情,有的人就能事事顺通,而有的人却受到百般阻挠。生活需要有正确的原则指导。每一个事物都有其自身的规律,每一种游戏都有其独特地玩法,这就是规则。掌握了这种规则也就掌握了人脉,而人脉往往会决定你在生活中的状态。...